El Consultor Pyme · Nicolás Ochotorena

Founder & Managing Director

Nicolás Ochotorena

Lic. Administración Coach Ejecutivo Speaker Internacional 20+ años

Quiénes somos

Consultoría.
Liderazgo.
Resultados.

El Consultor Pyme es una firma de consultoría estratégica con presencia en Latinoamérica y España. Integramos metodología de negocios, desarrollo organizacional y liderazgo ejecutivo para transformar empresas que deciden crecer en serio.

Al frente de cada proceso está Nicolás Ochotorena, Profesional en Ciencias Económicas, Licenciado en Administración de Empresas (Matrícula 3801-1801), Consultor Senior, coach ejecutivo y speaker internacional con más de 20 años de trayectoria. Un perfil que pocas firmas pueden ofrecer: rigor técnico, visión sistémica y la capacidad real de movilizar personas, equipos y culturas organizacionales.

Trabajamos con empresas en etapa de crecimiento, transformación y escala: desde organizaciones medianas hasta grupos empresariales que necesitan una mirada externa de alto nivel.

Aquí no se entregan reportes. Se construyen resultados.

Diagnóstico real

Plan ejecutable

Métricas claras

Acompañamiento directo

What we do

Servicios que
generan impacto.

Soluciones ejecutables desde el día uno, diseñadas para generar crecimiento medible, no reportes que quedan en un cajón.

Consultoría de Ventas

Sales

Vender más no es cuestión de suerte ni de tener el mejor producto. Es proceso, es equipo y es mentalidad. Entramos a tu estructura comercial, encontramos dónde se rompe el embudo y lo reconstruimos desde adentro. Con métricas, con responsables y con resultados que se miden desde el primer mes.

Rediseño Organizacional

Structure

Si la organización depende de que estés en todo, no tenés una empresa. Tenés una estructura frágil. Rediseñamos roles, procesos, jerarquías y flujos de decisión para que pueda escalar con solidez, sin que todo pase por una sola persona.

Optimización Financiera

Finance

Muchas organizaciones confunden facturación con rentabilidad. Son cosas distintas. Intervenimos en la lectura real de los números; analizamos márgenes, estructura de costos y flujo de caja, y encontramos dónde se está yendo el dinero que creías que estabas ganando. Después lo cerramos.

Liderazgo & Cultura Organizacional

People

Los equipos no rinden mal porque son malos. Rinden mal porque nadie los lideró bien. Desde nuestra metodología de coaching ejecutivo y consultoría organizacional, desarrollamos líderes que multiplican, culturas que retienen talento y equipos que se mueven sin que el jefe tenga que empujarlos.

Marketing Digital

Growth

Tener presencia digital no es lo mismo que generar negocio. Construimos estrategias de marketing integradas al proceso comercial: posicionamiento, generación de demanda y conversión, para que cada peso invertido en comunicación tenga retorno medible.

Tecnología & Eficiencia Operativa

Digital

La tecnología no resuelve problemas de negocio por sí sola. Pero la tecnología correcta, bien implementada, libera tiempo, reduce errores y escala operaciones. Identificamos qué automatizar, qué eliminar y qué herramienta tiene sentido real para tu organización — sin agregar complejidad innecesaria.

Agentes de IA

La inteligencia artificial deja de ser una promesa para convertirse en un colaborador real dentro de tu operación. Diseñamos e implementamos agentes de IA a medida: atención al cliente, ventas, soporte interno, análisis y automatización de procesos, entrenados con la lógica de tu negocio. No vendemos tecnología por moda; identificamos dónde un agente de IA reduce costos, acelera respuestas y libera a tu equipo de lo repetitivo para que se concentre en lo que genera valor.

Sourcing & Comercio con China

Trade

Importar desde China sin un socio en el terreno es jugar a ciegas: pagás de más, recibís lo que no era o caés en el proveedor equivocado. Te acompañamos de punta a punta con un especialista que conoce el mercado desde adentro: definimos qué conviene traer y qué no, auditamos fábricas, validamos proveedores, negociamos precios y condiciones, y coordinamos logística e importación hasta que el producto llega a tu depósito. Reducís riesgo, mejorás márgenes y comprás con la tranquilidad de tener a alguien de tu lado.

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Anatomía del Diagnóstico

01Finanzas

Liquidez · márgenes · estructura de costos · capital de trabajo

02Ventas

Conversión · ticket promedio · retención · pipeline comercial

03Procesos

Productividad · cuellos de botella · tecnología · controles operativos

04Equipo

Roles · cultura · liderazgo · clima organizacional

05Visión

Estrategia · posicionamiento · diferenciación · plan de crecimiento

Preguntas

Duración

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Our Process

3 pasos.
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Diagnóstico Integral

Analizamos tu empresa en profundidad e identificamos los puntos de mayor palanca con impacto directo sobre los resultados.

Plan Estratégico

Diseñamos un plan a medida, claro y ejecutable. Cada acción tiene responsable, plazo y métrica de éxito definida desde el día uno.

Ejecución y Resultados

Acompañamos la implementación y medimos en tiempo real. Ajustamos sobre la marcha para garantizar el logro de los objetivos.

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